Dirigeant de terrain,
conseiller stratégique indépendant

Un parcours construit dans l’opérationnel

Ingénieur de formation, j’ai évolué pendant près de trois décennies dans la grande distribution et le développement de réseaux.

J’ai occupé des fonctions en :

  • supply chain
  • systèmes d’information
  • développement de franchise
  • direction opérationnelle

Je sais ce que représente une décision structurante :
elle engage une trajectoire, des équipes et un équilibre économique.

Cette trajectoire m’a donné une vision transversale des enjeux économiques, organisationnels et humains d’un réseau.

C’est avec cette responsabilité en tête que j’interviens.

Ce que le terrain m’a appris

Les décisions structurantes ne se prennent ni dans l’urgence,
ni sous pression commerciale.

Elles nécessitent :

  • de la méthode
  • de la lucidité
  • de l’objectivation
  • et du recul

C’est ce cadre que j’apporte aujourd’hui.

Ma posture

Je ne suis ni un cabinet marketing,
ni un apporteur d’affaires.

J’interviens comme un conseiller stratégique indépendant,
avec une exigence simple : sécuriser vos décisions et renforcer la performance durable de votre organisation.

Pourquoi CAP FRANCHISE?

Après avoir dirigé et développé des réseaux,
j’ai choisi d’accompagner d’autres dirigeants.

Parce qu’un regard extérieur expérimenté
permet souvent de clarifier plus vite, décider plus juste
et éviter des erreurs coûteuses.

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